Nous respectons les délais. Pour y parvenir, nous mobilisons tous les leviers nécessaires — mais de manière ciblée et coordonnée. Grâce à l’application du Lean Construction Management sur le chantier, nous identifions progressivement les sources de gaspillage et les éliminons de façon systématique. Il en résulte des performances remarquables : des processus de montage fluides, une qualité d’exécution optimisée ainsi qu’une meilleure fiabilité des délais et des coûts.
Un travail de qualité commence par une planification rigoureuse. C’est pourquoi nos plans sont élaborés en étroite collaboration avec l’ensemble des acteurs du projet — maîtres d’ouvrage, concepteurs et entreprises — lors de séances de planification communes organisées quelques semaines avant le démarrage des travaux. Dès le début du montage, un cycle continu de processus clairement définis est mis en place. Celui-ci est adapté à la complexité du projet, aux interfaces avec les corps de métier en amont et en aval, aux contraintes de délais ainsi qu’aux conditions logistiques, spatiales et organisationnelles.
Afin de suivre régulièrement l’avancement du projet, nous débutons chaque semaine par des réunions de prévision et organisons des points quotidiens. Grâce à des structures claires, des processus orientés vers la création de valeur et une planification des cycles efficace, nous créons les conditions optimales permettant aux équipes de chantier de se concentrer sur leur cœur de métier et d’atteindre des résultats d’excellence.
Le préjugé selon lequel la gestion de chantier serait toujours analogue et suivrait le même schéma (parfois chaotique) est désormais dépassé. Aujourd’hui, la gestion de chantier peut être agile, collaborative et numérique. C’est pourquoi nous appliquons le Lean Management — initialement développé dans l’industrie automobile — au secteur de la construction : le Lean Construction Management garantit un processus de construction efficace et parfaitement synchronisé, en étroite collaboration avec l’ensemble des parties prenantes.
